Yksilöllisen lääketieteen kehitys rakentuu monen eri toimijan välisenä yhteistyönä, missä arvonluontia ja arvo-odotuksia hahmotellaan epävarmuuden keskellä.
Itä-Suomen yliopiston tuore tutkimus tarkastelee, miten yritykset osallistuvat tähän keskusteluun ja millaisia haasteita ja mahdollisuuksia yhteistyöhön liittyy.
Tutkimus perustuu 23 haastatteluun, joissa kuultiin yksilöllisen lääketieteen keskeisiä toimijoita Suomessa – yrityksiä, julkisen sektorin organisaatioita ja akateemisia toimijoita. Tulosten mukaan yhteistä ymmärrystä tulevaisuudesta rakennetaan jatkuvassa vuoropuhelussa, jossa toimijat tulkitsevat ja ennakoivat kehityksen suuntaa.
Tutkimuksessa tunnistettiin kolme keskeistä tapaa, joilla yhteistyökumppanit jäsentävät yksilöllisen lääketieteen tulevaisuutta. Yksi tapa jäsentää tulevaisuutta on mahdollisten hyötyjen, kuten terveyden edistämisen ja kustannussäästöjen kautta. Toinen tapa on yhdistää eri toimijoiden osaamista ja resursseja arvon luomiseksi. Kolmas tapa on muodostaa odotuksia uudenlaisen terveydenhuollon toimintaympäristön kehittymiselle ja sen tarjoamille liiketoimintamahdollisuuksille.
Yhteistyöhön liittyy kuitenkin myös haasteita. Yritysten osallistumista varhaisen vaiheen innovaatioihin voivat rajoittaa toimijoiden erilaiset intressit, hitaat prosessit sekä yhteisen näkemyksen puute.
– Yksilöllisen lääketieteen kehittäminen edellyttää toimivaa vuoropuhelua eri toimijoiden välillä. Keskeistä on, että erilaiset tavoitteet ja näkökulmat pystytään sovittamaan yhteen, sanoo tutkijatohtori Ida Parkkinen Itä-Suomen yliopistosta.
Tutkimus tuo uutta ymmärrystä siitä, miten tulevaisuuden arvo rakentuu monimutkaisissa yhteistyöympäristöissä. Tuloksia voidaan hyödyntää tutkimuksen lisäksi myös päätöksenteossa ja innovaatiopolitiikan kehittämisessä.
Tutkimus on julkaistu Innovation: Organization & Management -lehdessä.
Tutkimusartikkeli:
Parkkinen, I., Lehtimäki, H., & Leppälä, K. (2026). Business venture sensemaking on the future value of personalised medicine: Healthcare innovation in a multistakeholder setting. Innovation: Organization & Management. https://doi.org/10.1080/14479338.2026.2689396
